병원경영분석

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작성자모시조개 조회 37회 작성일 2021-04-17 01:12:23 댓글 0

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병원장도 직접 할 수 있는 진료 및 경영 데이터 분석, 심장전문 세종병원 사례분석[자율운영 데이터웨어하우스 오라클 ADW]

경영진이 원하는 신속한 데이터분석의 어려움

원무뿐만 아니라 진료정보도 분석

전문가 의사를 도와주는 머신러닝기반 진료정보 분석

의료상의 이상현상 감지 및 예측

개인 민감정보는 마스킹하면서 분석

원장이 직접 머신러닝 기반 분석 수행

작은 세중병원 IT조직

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통합 데이터분석으로 10배의 생산성 증대

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[의료경영] 병원과 전략 - 외부환경분석 (하루에완성하는 병원MBA-2)

우리병원의 발전을 위해서 어떠한 전략적 방향을 설정해야 하나요
전략이란 단어가 나오면 머리가 아파지는 사람들이 있습니다.
전략은 자기의 문제가 아니고, 전략은 고급 책상에서 앉아서 심도깊은 문서속에서 존재하는것으로 여겨지기도 합니다.
우리는 아침에 일어나서 고민을 한다. 오늘은 아침에 빨간 넥타이를 맬것인가, 파란 넥타이를 맬것인가, 오늘은 날씨를 보니 우산을 가지고 나가야 하는가. 말아야 하는가.
등등의 고민으로해서 점심때는 무엇을 해서 사먹는가 까지 사실 판단의 연속입니다.
이러한 판단시에 어떤 판단의 기준이 있으면 고민을 덜할 수있겠습니다. 병원경영을 할때에도 이러한 판단을 돕는 지식이 있다. 우리는 이것을 전략이라고 생각하면 됩니다.
이러한 전략은 판단을 용이하게 해주며, 구성원들의 생각의 갭을 줄여준다.
판단의 근거가 비슷하면 , 전직원의 마음도 모으기가 용이해진다.
여기서는 누구나 알아야 하는 병원경영전략지식을 소개한다.
현대 경영학의 흐름을 공부함으로서 경영전략 지식을 알기쉽게 이해를 하도록 합니다.
자원과 환경분석의 중요성과 이러한 전략적 추진력을 어떻게 생성해서 얻어낼것인가를 학습하게 됩니다.





본 채널은 보건의료의 전반적인 내용을 토론하고 이야기하는 곳입니다.
보건의료정책, 산업, 병원경영, 복지정책 등을 서로 다른 시각에서 서로 듣고 배웁니다.

[KMBS EDU] ABC기반 병원경영전략



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